永盈会水务召开2025年度事情会暨干部述职会

揭晓时间：2025-01-24 09:26

永盈会水务召开2025年度

事情会暨干部述职会

1月17日，，，，，永盈会水务召开了2025年度事情会暨干部述职座谈会。。�；嵘�，，，，，永盈会水务总司理周睿与治理干部一起，，，，，对2024年的事情举行了详细复盘，，，，，剖析收获与保存的问题，，，，，明确了2025年岁情计划。。�＞刍嵛烙崴竦纳っ魅纺康摹⒀罢衣肪丁⒓岫ㄐ判�。。

在述职环节，，，，，各部分认真人依次上台，，，，，围绕2024年度的事情目的、完成情形、保存的问题以及刷新步伐举行了周全而深入的汇报。。各人纷纷体现，，，，，在已往的一年里，，，，，虽然面临诸多难题和挑战，，，，，但在公司向导的准确指引下，，，，，通过全体员工的配合起劲，，，，，各项事情基本告竣目的。。

回首2024年，，，，，公司在新签项目和手艺立异取得了突破。。例如，，，，，中标了印尼德信煤气冷凝水外洋项目，，，，，实现了外洋营业首单；；签署湖北当阳储能高温熔盐+磷酸铁锂电池储能电站水处置惩罚系统等主要项目，，，，，坚定公司“412”生长战略。。别的，，，，，公司在废水资源化领域手艺能力方面也有所突破，，，，，完成了《铵法磷酸铁—废水资源化领域手艺能力》报告及汇编文件，，，，，形成了一整套磷酸铁废水资源化领域的手艺系统和工艺手艺能力。。在谋划指标方面，，，，，永盈会水务2024年的回款及现金流相比2023年有显着提升，，，，，谋划性现金流实现了大幅度转正。。同时，，，，，公司在智慧水务领域也取得了起源效果，，，，，完成了智慧水务解决计划的体例，，，，，并引进了智慧水务营销团队与解决计划总监。。

然而，，，，，公司在营销治理、工程项目治理以及设计手艺等方面仍保存许多缺乏。。例如，，，，，条约储备缺乏导致2025年营收面临很大挑战；；工程治理系统建设不完善，，，，，项目司理责任心、起劲性和专业水平保存差别；；设计手艺方面，，，，，工业水项目手艺和工艺重大多变，，，，，达标处置惩罚难题，，，，，导致项目本钱一直增添。。

深入探讨重点事情

在下昼的座谈会上，，，，，永盈会水务针对2024年保存的主要问题及2025年的事情重点举行了周全而深入的探讨，，，，，明确2025年谋划目的、总体事情要求以及各项谋划战略。。

开拓市场

加大市场开拓力度，，，，，特殊是在工业废水、智慧水务等领域。。公司将重点关注新能源、电子、钢铁等行业的生长动态，，，，，维护现有老客户，，，，，起劲开拓新客户。。同时，，，，，公司将坚定推进数字化转型，，，，，将智慧水务营业作为未来生长重点。。

增强治理

增强项目治理和团队建设，，，，，公司将完善工程系统化建设，，，，，强化项目全周期治理，，，，，并严酷执行项目预算治理。。

别的，，，，，公司还将优化组织架构，，，，，举行人才复盘，，，，，增强要害岗位人才地图建设，，，，，按期复盘人才，，，，，确保团队与公司的价值观同频。。

改善现金流

起劲改善现金流，，，，，做好供应商和分包商治理，，，，，并全力提高毛利率。。公司将通过压实项目本钱、重新策划项目、狠抓内部治理等方法来降低项目本钱、提高市场竞争力。。

一连立异

一连推下手艺研发和立异，，，，，公司将针对废水资源化、智慧水务等手艺偏向举行突破，，，，，建设细分领域的手艺优势。。同时，，，，，公司还将一连总结项目设计与实验历程中的履历教训，，，，，形成系统性设计标准和履历数据库。。

总司理强调

周睿总司理强调，，，，，永盈会水务将坚持公司“412”战略不摇动。。“4”是指公司基本盘，，，，，聚焦新能源、电子、钢铁、化工四大工业废水处置惩罚，，，，，“1”是指公司战略盘，，，，，将重点开拓智慧水务营业、增强专业能力建设，，，，，“2”是指公司包管盘，，，，，包括两类政府类营业，，，，，即都会污水处置惩罚和水情形综合治理两类营业。。

他要谴责体干部要坚定转型、解放头脑，，，，，真抓实干、勇猛拼搏，，，，，以越发饱满的热情和越发务实的作风投入到新一年的事情中去。。他相信，，，，，在全体员工的配合起劲下，，，，，永盈会水务一定能够迎来越发优美的明天。。

此次聚会的召开，，，，，不但让全体员工对已往一年的事情有了越发完整、清晰的熟悉，，，，，也为新一年的事情指明晰偏向。。各人纷纷体现，，，，，将凭证公司的安排和要求，，，，，以越发高昂的斗志和越发扎实的事情作风，，，，，团结一心、勇猛拼搏，，，，，坚决完成2025年谋划目的。。